タグ: 取手国際ゴルフ倶楽部

公益財団法人・日本ゴルフ協会は、9月22日開催の第2回臨時理事会で2024年の日本オープンゴルフ選手権と日本女子オープンゴルフ選手権の開催コースを決定した。
日本ゴルフ協会創立100周年にあたる2024年に「第89回日本オープンゴルフ選手権」の開催コースとなるのは東京ゴルフ倶楽部以来で８回目の開催となる。
同倶楽部は、日本人の手による日本最初のゴルフ場として1913年に開場。設計はJGAの創立にも尽力した大谷光明氏が担当。
2024年に「第57回日本女子オープンゴルフ選手権」を開催するのは、大利根カントリークラブ・西コース(36ホール)で同クラブ3回目、西コースでの開催は2回目となる。
1960年に井上誠一氏のコース設計により東西36ホールが開場。豊富な松林に囲まれた各ホールは難コースとして知られている。1971年大会は西コース(優勝:樋口久子)、2010年大会は東コース(優勝:宮里美香)で開催された。

アコーディア・ゴルフ運営のノーザンCC錦ヶ原ゴルフ場(43ホール)は、荒川第二・第三調節池整備の関係で占用許可解除が決められたことから20ホール分規模縮小することとなったが、今年4月から練習場を閉鎖して2ホールを新設するなど準備工事を行ってきており、9月1日からその新設2ホールを使った25ホール(パー103)での営業に移行した。

昨年時点でのクラブの案内では
①2021年10月末で、さくら草インコースと、なの花コースアウトコースの占有解除
②2023年10月末で、さくら草アウトコースの占有解除
となっており、2年後に営業ホールの変更又は閉鎖の可能性がある。

(株)ユニマットプレシャスが、石垣島の前勢岳北方に計画しているゴルフ場付きリゾート開発計画「石垣リゾート&コミュニティ」(仮称)の開発に関して、石垣市の地域未来投資促進法に基づく土地利用調整計画に8月30日付けで県が同意したことがわかり、石垣市の中山義隆市長が9月1日に市役所で地元経済5団体とともに者会見した。
新石垣空港の建設に伴い全日空グループの石垣島GCが2006年8月末で閉鎖となったことで、「新空港建設に伴い唯一のチャンピオンコースが閉鎖された。ゴルフ場は八重山全体の観光・経済に好影響を与える」として、今回のゴルフ場計画に全面的に協力すると強調したという。
同リゾート計画の昨年9月の環境影響評価準備書では、事業面積は127.4万平方メートルで、うちゴルフコース23.96万平方メートル(全長7308ヤード、パー72)。
ゴルフ場関連でクラブハウス1棟、ゴルフ教室棟1棟(66室)を整備。宿泊施設はホテル10階建て1棟(120室)、9階建て1棟(100室)、5階建て2棟(61室、60室)、レジデンス5階建て2棟(60室2棟)、戸建てヴィラ(1階建て)58棟などをフェアウェイフロントのごとくホール脇に多数整備する計画となっている。
農地を転用する計画については、開発に伴い島内で減少する農地の比率や営農の影響は年間4億8000万円と見込まれるが同リゾートの経済効果は237~268億円の見込みと例示したという。
当のユニマットプレシャスでは、準備書段階で2021年内の着工、2023年のオープンを当初の目標としていたが、手続きが延びたことやコース設計など詳細を詰める作業はこれからとコロナ下もあり、慎重に取り組んでいるようで、まだ具体的な日程は立てられないとしている。

ゼネコンの大林組は連結子会社である茨城グリーン開発が所有・運営する「デイスターゴルフクラブ」(27ホー ル)の営業を今年12月30日に終了すると、8月31日にニュースリリースで配信した。
茨城グリーン開発(株)は茨城県で保有・運営するオールドオーチャードGCに関して新設分割の方法で承継し設立される東茨城ゴルフ(株)の全株式をパシフィックゴルフマネージメント(株)へ譲渡する契約を7月16日に締結したばかり。オールドオーチャードGCは10月1日にPGMに引き継がれるが、今回のデイスターGCについては12月30日以降の営業についての案内はない。
デイスターGCは大手ゼネコンの大林組が母体となり1990年に法人会員制ゴルフ場としてオープンも、2010年3月末でクラブを解散し、パブリック制に移行していた。
ゴルフ場事業者にとっても人気の千葉県エリアだけに、ゴルフ場が閉鎖される可能性は少ないと思われるところで、その後の事業者(保有者)が注目される。

国内最大のゴルフ場運営グループとなっているアコーディア・ネクストゴルフの親会社でもあるMBKパートナーズが同ゴルフ場事業の売却準備を開始したとの報道が8月初旬に韓国内で流れたことがわかった。
売却価格は最大4000億円と推定され、買収の候補としてはグローバル資産運用会社や私募ファンド、国内外企業などが取り上げられているという。
韓国の経済関係サイトも興味を示し、パンデミック主導のゴルフブームの影響でゴルフ場の価値が向上したことが、MBKのEXIT戦略の背景にあると推測。
市場アナリストはこの取引は最大4000億円(36億ドル)と見積もっている。ゴルフコースは通常、EBITDAの7~10倍の価値があるとも紹介した。
いずれも憶測記事であり、この段階でMBKパートナーズの東京事務所は、「この件についてはコメントできない」の答えだったとのことだ。
ANXのゴルフ場事業は日本のゴルフ場市場の12%(ゴルフ場数は約170コース)を所有。

今年1月1日から全施設休業とした伊豆スカイラインカントリー倶楽部が8月15日よりIN9ホールを利用して営業再開するとホームページで案内した。
OUTコースや練習場は閉鎖したとし、アプローチグリーンとINコーススタート用の練習グリーン、ドライビングレンジの使用は可能としている。つまり、IN9ホールの2回まわりか、スタート時間限定のハーフプレーの選択制にするという。
今のとろこ事情を明らかにしていないので、理由は定かではないが、理事長や株主、会員などで「ISCCを守る会」のホームページを立ち上げ”１８ホールを守れ”をスローガンとして活動しており、そこでは現在株式を保有する会社によって、理事会に諮ることなくソーラー発電所への転換を決め１８ホールをクローズしたと説明。
同CCは自然公園法（旧国立公園法）の制約でIN９ホールはソーラー化を諦めパブリックコースとし、残るOUT９ホールはソーラー発電所にする計画と明らかにしている。そこで、会員有志がプレー権の確保のため立ち上がったとのことだ。